Salmopol | 40 osób | Beskidy

Survivalowy event outdoorowy dla zespołu ZETOM, oparty na prostych zadaniach terenowych, współpracy w małych grupach i praktycznym działaniu w lesie.

scrolluj

ZETOM działa w obszarze badań, certyfikacji, wzorcowania i usług technicznych dla przemysłu. To środowisko pracy oparte na precyzji, procedurach i odpowiedzialności.

Ten kontekst dobrze pasował do formatu outdoorowego, w którym uczestnicy musieli działać praktycznie: podzielić się rolami, wykonać zadania i współpracować w warunkach innych niż codzienne środowisko pracy.

Główne założenia programu

CEL EVENTU

Celem było przygotowanie spokojnego, ale angażującego eventu outdoorowego, który uruchamia współpracę przez konkretne zadania w terenie. Nie chodziło o ekstremalny survival ani pokaz instruktorski, tylko o wspólne działanie, komunikację i podział ról w małych zespołach.

CHARAKTER ZESPOŁU

Około 40 osób — zespół pracujący na co dzień w środowisku technicznym, gdzie liczą się dokładność, odpowiedzialność i procedury. Program miał przenieść te kompetencje w prostą, terenową formę: zadanie, decyzja, współpraca, efekt.

KONTEKST

Salmopol i beskidzki teren leśny dały naturalne warunki do realizacji survivalowego eventu. Las, materiał naturalny i zmienne otoczenie pozwoliły zbudować program bez sztucznej scenografii — oparty na praktycznych zadaniach i pracy zespołowej.

Open Mind Team — zespół buduje konstrukcję z patyków

Co zrealizowaliśmy i co z tego wynikło?

AKTYWNOŚCI

Głównym elementem realizacji był program „Survivalowe ABC”, przygotowany dla 40-osobowej grupy. Event obejmował praktyczne zadania terenowe, m.in. budowę prostego obozowiska, kamuflaż, rozpalanie ognia, dobór materiału na rozpałkę oraz podstawy funkcjonowania w lesie.

EFEKT / REZULTAT

Program zadziałał, bo nie pozwalał uczestnikom zostać biernymi obserwatorami. Każdy zespół musiał coś ustalić, przygotować, zbudować albo rozwiązać w praktyce. Dzięki temu współpraca pojawiała się naturalnie — bez sztucznego rozkręcania grupy.

W takim formacie szybko widać sposób działania zespołu: kto porządkuje zadanie, kto przejmuje inicjatywę, kto wspiera innych, a kto potrzebuje jasnych ram. Efektem nie była tylko dobra atmosfera, ale konkretne doświadczenie wspólnego działania poza codziennym środowiskiem pracy.

Open Mind Team — uczestnicy niosą kolegę

Open Mind Team — grupa na leśnej ścieżce

Elementy programu i logistyka

ELEMENTY PROGRAMU

W ramach eventu uczestnicy pracowali na praktycznych modułach bushcraftowych:

– rozpalanie ognia bez zapałek i zapalniczki,
– dobór materiału na rozpałkę,
– zdobywanie i filtracja wody,
– podstawy żywienia w warunkach terenowych,
– budowa prostego obozowiska i szałasu,
– omówienie ubioru i poruszania się w trudniejszym terenie.

To nie był piknik z lasem w tle, tylko prosty, terenowy event z konkretną treścią i zadaniami do wykonania.

LOGISTYKA

Program trwał około 4 godzin i miał czytelną strukturę: zbiórka, wprowadzenie, wejście w teren, realizacja zadań i podsumowanie.

Przy takim formacie ważne było nieprzeładowanie wydarzenia dodatkowymi atrakcjami. Siłą programu była prostota: las, zadania, instruktorzy, małe zespoły i dobrze poprowadzone zakończenie.

Survivalowy event dobrze sprawdza się wtedy, gdy zespół ma wyjść z sali, zrobić coś praktycznego i wejść we współpracę przez konkretne zadania. Program może być spokojny, warsztatowy albo bardziej dynamiczny — zależnie od grupy, miejsca i celu wydarzenia.

Napisz, ile osób ma wziąć udział, gdzie planujesz event i jaki poziom aktywności będzie odpowiedni dla zespołu. Wrócimy z propozycją formatu, miejsca i zakresu realizacji.

Wypełnij formularz - 4 szybkie kroki