Open Mind Team — grupa na szczycie wzgórza

Góry Stołowe / Polanica-Zdrój | 20–23.09.2023 | ok. 35 osób

Czterodniowe szkolenie wyjazdowe dla zespołu STOW Polska, w którym kluczowym elementem był praktyczny kurs pierwszej pomocy realizowany w warunkach terenowych. Program łączył naukę reagowania, współpracę w grupie i działanie poza komfortem sali szkoleniowej.

scrolluj

STOW Polska specjalizuje się w projektowaniu i produkcji systemów regałowych oraz rozwiązań intralogistycznych dla przemysłu, magazynów i centrów dystrybucyjnych. To środowisko, w którym znaczenie mają precyzja, odpowiedzialność, organizacja pracy i szybka reakcja na sytuację.

Główne założenia programu

Cel szkolenia

Głównym celem było przećwiczenie pierwszej pomocy w praktyce – nie w sali szkoleniowej, ale w terenie, gdzie pojawia się presja czasu, niepewność i konieczność współpracy. Równolegle program rozwijał komunikację, podział ról i zdolność podejmowania decyzji w zespole.

Charakter zespołu

Zespół potrzebował szkolenia, które nie kończy się na instruktażu i teorii. Dlatego program został oparty na praktycznych scenariuszach, pracy w mniejszych grupach i sytuacjach wymagających konkretnej reakcji.

Kontekst

Góry Stołowe zostały wykorzystane jako naturalne środowisko szkoleniowe. Teren, zmienne warunki i oddalenie od „komfortu miasta” pozwoliły zbudować sytuacje, w których pierwsza pomoc przestaje być teorią, a staje się realnym działaniem.

Open Mind Team — grupa w wąwozie skalnym

Open Mind Team — szkolenie z pierwszej pomocy

Co zrealizowaliśmy i co z tego wynikło?

Aktywności szkoleniowe - kluczowy moduł

Centralnym elementem programu był terenowy kurs pierwszej pomocy, oparty na praktyce i symulacjach:

reagowanie na nagłe sytuacje zdrowotne w terenie,
podstawy zabezpieczenia poszkodowanego,
organizacja działań ratunkowych w zespole,
podejmowanie decyzji pod presją czasu,
komunikacja w sytuacjach kryzysowych.

To nie był pokaz pierwszej pomocy, tylko seria sytuacji, w których zespół musiał realnie zareagować.

Efekt / rezultat

Największa zmiana polegała na przejściu z poziomu „wiem, co zrobić” na poziom „potrafię zareagować”. Uczestnicy nie tylko poznali zasady pierwszej pomocy, ale przećwiczyli je w sytuacjach wymagających działania, współpracy i szybkiego podejmowania decyzji.

Drugim efektem była praca zespołowa. W symulowanych sytuacjach bardzo szybko widać, kto przejmuje inicjatywę, kto porządkuje chaos, kto wspiera innych i jak grupa podejmuje decyzje pod presją. To daje więcej niż klasyczne szkolenie salowe, bo pokazuje realne zachowania w działaniu.

Program zadziałał, bo pierwsza pomoc nie była dodatkiem do wyjazdu, tylko osią całego szkolenia. Teren, scenariusze i aktywności wspierające budowały jeden spójny proces.

Elementy programu i logistyka

Elementy programu (wsparcie szkolenia)

Pozostałe aktywności były celowo dobrane jako kontekst do pracy szkoleniowej:

trekking w Górach Stołowych (Szczeliniec, Błędne Skały),
rafting – środowisko wymagające szybkiej reakcji i współpracy,
wycieczki rowerowe i działania w mniejszych zespołach,
zadania terenowe wzmacniające komunikację i odpowiedzialność.

Te elementy nie były dodatkiem – budowały sytuacje, w których kompetencje z pierwszej pomocy miały sens.

Logistyka

Szkolenie zostało rozpisane jako kilkudniowy proces: wprowadzenie, praktyka, powtarzalność sytuacji i utrwalenie. Praca w mniejszych zespołach pozwoliła każdemu uczestnikowi wejść w rolę, a nie tylko obserwować.

Open Mind Team — uczestnicy w wąwozie skalnym

Góry Stołowe dobrze sprawdzają się wtedy, gdy szkolenie ma wyjść poza salę i dać uczestnikom realne sytuacje do przećwiczenia. Program może łączyć pierwszą pomoc, zadania terenowe, współpracę i aktywności outdoorowe w jednym spójnym procesie.

Napisz, ile osób ma wziąć udział, jaki termin bierzesz pod uwagę i czego potrzebuje zespół. Wrócimy z propozycją miejsca, układu szkolenia i programu dopasowanego do celu.

Wypełnij formularz - 4 szybkie kroki